Month: September 2019

Perlukah penataan proyek?

Sebelum melaksanakan proyek, perlu ada gambaran tentang proyek yang akan dilakukan, siapa yang bertanggung jawab atas itu, dll. Salah satunya yaitu dengan membuat :

STRUKTUR ORGANISASI PROYEK

Dalam pelaksanaan sebuah proyek dibutuhkan sebuah wadah/ sarana sehingga kegiatan yang dilakukan memiliki program, visi, misi, dan tujuan yang jelas sehingga pelaksanaan proyek dapat dilaksanakan dengan maksimal oleh penanggung jawab masing-masing.

Continue reading “#3 STRUCTURING THE PROJECT”

PSS adalah proses memilih/menyeleksi proyek yang dinilai dari berbagai perspektif. Adapun manfaat PSS adalah sbb:

No	Identifikasi Risiko	Identifikasi Keuntungan
1	Technical Risk	Adanya ROI
2	Financial Risk	Payback Period
3	Safety Risk	Potential Market Share
4	Quality Risk	Long term market dominance
5	Legal Exposure

Continue reading “#2 PROJECT SCREENING SELECTION (PSS)”

Proyek adalah usaha yang dilakukan untuk menghasilkan produk dan jasa yang unik (made by order). Proyek bisa besar bisa kecil, dan berakhir jika tujuann telah tercapai. Tujuan manajemen proyek:

1. Tercapainya target
2. Adanya perubahan dan perkembangan
3. Mendukung rencana strategis
4. Adanya inovasi baru.

Batasan proyek:

1. Sasaran Lingkup : Pekerjaan apa yang akan dilakukan?
2. Sasaran Waktu : Berapa lama harus diselesaikan?
3. Sasaran biaya : Berapa biayanya?

Continue reading “#1 MANAJEMEN PROYEK”